Branża mody stoi dziś w obliczu bezprecedensowej transformacji – pod presją środowiskową, regulacyjną i społeczną. Rosnące oczekiwania konsumentów, nowe regulacje unijne, ewolucja modeli biznesowych oraz wymóg transparentności sprawiają, że tradycyjny sposób działania marek odzieżowych przestaje wystarczać. W odpowiedzi na te wyzwania powstają nowe modele edukacji – jednym z nich jest program studiów podyplomowych „Zarządzanie marką modową w gospodarce cyrkularnej”, który ma szansę stać się nowym standardem kształcenia liderów branży przyszłości.
Branża mody w punkcie krytycznym
Przemysł modowy jest jednym z największych konsumentów zasobów naturalnych – jest w czołówce pod względem zużycia wody, surowców i emisji gazów cieplarnianych na świecie. To właśnie ze względu na ten ogromny wpływ środowiskowy sektor ten jest jednym z głównych celów polityki gospodarki o obiegu zamkniętym oraz ESG na poziomie Unii Europejskiej.
Jednak wdrożenie zrównoważonych praktyk w modzie wciąż napotyka bariery. Globalne badania pokazują, że wiele marek – zarówno dużych, jak i średnich – osiąga jedynie niewielki postęp w ścieżkach prawdziwie cyrkularnych działań. Średni wynik globalnego Circular Fashion Index to zaledwie 3,2/10 – sygnał, że transformacja jest wciąż powierzchowna i fragmentaryczna.
Sama cyrkularność to nie tylko modny slogan – to strategiczne narzędzie przeciwdziałaniu marnotrawstwu, poprawy jakości produktów i odpowiedzi na oczekiwania klientów oraz inwestorów. Raporty trendów ESG podkreślają, że implementacja modeli gospodarki o obiegu zamkniętym, takich jak Product-as-a-Service, recykling czy upcykling, może stać się kluczowym wyróżnikiem konkurencyjności.
Nowe kompetencje, nowe role: rynek pracy w modzie wymaga transformacji talentów
Dziś od liderów marek oczekuje się czegoś więcej niż „dobrego oka do trendów”. Nowe realia rynkowe potrzebują nowych kompetencji:
- Strategicznego zarządzania w warunkach wysokiej niepewności biznesowej – elastyczność wobec cen surowców, zakłóceń łańcuchów dostaw i zmiennej koniunktury sprzedaży online i offline;
- Zarządzania ESG i zrównoważonym łańcuchem wartości – transparentne raportowanie, zgodność z wytycznymi regulacji UE, minimalizacja wpływu środowiskowego;
- Technologii cyfrowej i danych, w tym narzędzi AI, które wspierają nadzorowanie śladu środowiskowego czy planowanie produkcji;
- Profilowania nowych modeli biznesowych, takich jak wynajem odzieży, serwisy second-hand, naprawa czy renowacja produktów;
- Komunikacji i brandingu, które uwzględniają wartości konsumentów świadomych społecznie i środowiskowo.
Badania naukowe i praktyczne obserwacje pokazują, że integracja zasad gospodarki o obiegu zamkniętym w edukacji modowej wciąż pozostaje wyzwaniem – nawet tam, gdzie tematy te pojawiają się, są często traktowane marginalnie.
Jednocześnie konsumenci – zwłaszcza pokolenia wchodzące na rynek pracy i rynku zakupowego – oczekują od marek większego zaangażowania środowiskowego i społecznego, co staje się realnym czynnikiem wpływającym na decyzje zakupowe i lojalność wobec brandów.
Edukacja jako narzędzie zmian
W odpowiedzi na te wyzwania rynkowe i kompetencyjne pojawiają się inicjatywy edukacyjne, które wychodzą poza klasyczne programy zarządzania modą. Studia podyplomowe „Zarządzanie marką modową w gospodarce cyrkularnej”, uruchomione przez Fundację Play Sustain we współpracy z Akademią Leona Koźmińskiego, są doskonałym przykładem takiego podejścia.
Program:
- integruje wiedzę z obszarów biznesu, zarządzania finansami, ESG, jak i technologii cyfrowej,
- przygotowuje do projektowania modeli cyrkularnych, które realnie redukują negatywny wpływ na środowisko, a jednocześnie budują przewagę konkurencyjną w oparciu o cyrkularność i transparentność działań
- kładzie nacisk na praktyczne kompetencje menedżerskie, zarządzanie talentami i niezbędne w codziennej pracy w branży,
- adresuje problemy związane z legalnością i etyką funkcjonowania marek w zglobalizowanym łańcuchu wartości.
Takie podejście odpowiada na konkretną lukę kompetencyjną, która została wyraźnie zidentyfikowana zarówno przez praktyków rynku, jak i analizy naukowe: pracodawcy poszukują dziś specjalistów, którzy łączą wiedzę strategiczną z praktycznymi umiejętnościami wdrażania hybrydowych modeli biznesowych.
Studia startują w kwietniu 2026 roku i zaplanowane są tak, by łączyć warsztaty z praktykami, konfrontacje case study z realnymi problemami branżowymi oraz moduły obejmujące nowe technologie wspierające transformację firm fashion – od omnichannel po narzędzia AI.
Cyrkularność, wiarogodność, przyszłość
Transformacja sektora mody to nie tylko trend – to strategiczna konieczność. Wykładnicze zmiany w w zachowaniach konsumentów, rozwój nowoczesnych technologii, rosnąca presja regulacyjna oraz wyzwania środowiskowe wymagają nowego paradygmatu zarządzania – tak w korporacjach, jak i w mniejszych brandach. W konsekwencji rośnie zapotrzebowanie nie tylko na nową ofertę produktową, ale przede wszystkim na nową jakość kompetencji: liderów, którzy rozumieją siłę kreatywności i potrafią łączyć artystyczną wizję ze zwinnym zarządzaniem, budowaniem transparentności marki narzędziami technologicznymi i finansowymi.
Programy edukacyjne, które odpowiadają na te potrzeby – takie jak kierunek „Zarządzanie marką modową w gospodarce cyrkularnej” – mają szansę stać się kamieniem milowym w transformacji polskiej i globalnej branży fashion. Bo najlepszym sposobem na zmierzenie się z wyzwaniami jutra jest dziś inwestycja w ludzi i ich kompetencje.
Materiał sponsorowany
fot. Heckaton / Summit Play Sustain 2025 / Maria Hodis
