LPP podsumowuje trzeci kwartał roku finansowego 2025 i aktualizuje cele strategiczne na lata 2025-2027. Wyniki finansowe potwierdzają stabilizację operacyjną i konsekwentną poprawę efektywności. Sprzedaż wzrosła o 22% r/r, osiągając ponad 6 mld zł w samym III kwartale. Grupa LPP – obecna już w 44 krajach – zapowiada także dalszą ekspansję zagraniczną, inwestycje w logistykę i rozwój marek, w szczególności Sinsay i Reserved.
W tym artykule przeczytasz:
- jakie wyniki finansowe LPP osiągnęło w 3Q 2025,
- które marki – w tym Sinsay i Reserved – odpowiadają za wzrosty,
- jakie plany rozwoju i cele strategiczne wyznaczyła sobie Grupa do 2027 roku,
- jak zmienia się model sprzedaży i strategia operacyjna LPP,
- które rynki zagraniczne rosną najszybciej w sprzedaży offline i online.
LPP: kolejny kwartał wzrostów
W III kwartale 2025 roku finansowego LPP osiągnęło przychody przekraczające 6 mld zł. Oznacza to wzrost o 22% r/r. Sprzedaż Grupy po trzech kwartałach roku wyniosła 16,6 mld zł, rosnąc o 20% r/r. EBITDA skorygowana osiągnęła 1,7 mld zł (+48% r/r), a zysk netto wyniósł 800 mln zł – co oznacza poprawę rentowności we wszystkich głównych obszarach działalności.
Sprzedaż internetowa rosła szybciej niż rynek, osiągając 1,7 mld zł w kwartale (+21% r/r). Z kolei udział e-commerce w całkowitych przychodach wyniósł ponad 25%. Bardzo dobre wyniki zanotowano również w sklepach stacjonarnych – LFL były dodatnie dla większości marek.
LPP podkreśla, że poprawa wyników to efekt optymalizacji procesów zakupowych, inwestycji w logistykę, efektywniejszego zarządzania kolekcjami i ograniczenia kosztów operacyjnych.
„Miniony kwartał był bardzo udany pod względem sprzedaży i marży, którą poprawiliśmy o 1 pp. w stosunku do analogicznego okresu roku ubiegłego. Ponad 20-procentowa dynamika przychodów r/r była widoczna we wszystkich kanałach, co potwierdza zarówno trafność kolekcji, jak i skuteczność naszych formatów zakupowych. Synergia online i offline pozostaje kluczowa zwłaszcza w okresach największego natężenia handlu”
– komentuje wiceprezes zarządu LPP, Marcin Bójko.
Silna sprzedaż marek: Sinsay, Reserved i inne brandy LPP
Największym motorem wzrostu pozostaje Sinsay, który odpowiada już za ponad 50% całkowitych przychodów Grupy. Marka notuje dynamiczną ekspansję – szczególnie na rynkach Europy Środkowo-Wschodniej.
Reserved, flagowa marka premium Grupy, również poprawiła wyniki, notując wzrost sprzedaży i poprawę marży. Wsparto ją kampaniami z udziałem międzynarodowych twarzy oraz kontynuowano inwestycje w rozwój e-commerce i omnichannel. Pozostałe marki – Mohito, Cropp i House – utrzymały stabilne wyniki.
Sprawdź też: 2000 sklepów i apetyt na więcej. Sinsay dopiero się rozkręca
Ekspansja zagraniczna i inwestycje – co planuje polska firma?
Obecnie ponad 50% powierzchni handlowej Grupy LPP znajduje się poza Polską. Do 2027 roku udział ten ma wzrosnąć do 60-65%. Największy potencjał LPP dostrzega w takich krajach jak Rumunia, Bułgaria, Czechy, Słowacja oraz kraje bałkańskie.
W związku z tym LPP konsekwentnie inwestuje w rozwój logistyki. Uruchomiono nowy magazyn e-commerce w Rumunii i trwa rozbudowa obiektu w Brześciu Kujawskim. W planach jest również zwiększenie automatyzacji procesów magazynowych.
W ciągu 3 lat firma planuje nakłady inwestycyjne na poziomie do 2 mld zł. Duża część zostanie przeznaczona na:
- rozwój platformy e-commerce,
- technologie wspierające zarządzanie zapasami,
- rozwój infrastruktury logistycznej,
- poprawę efektywności energetycznej i dekarbonizację.
ESG w wydaniu LPP
W obszarze ESG LPP koncentruje się na zmniejszaniu emisji, dekarbonizacji łańcucha dostaw oraz zwiększaniu udziału materiałów z recyklingu. Firma raportuje także zwiększony udział kolekcji Eco Aware i pracuje nad dalszą transparentnością procesów produkcyjnych.
Ambitne cele, stabilna realizacja
Wyniki finansowe LPP za 3Q 2025 pokazują skuteczność modelu operacyjnego, elastyczność w reagowaniu na zmiany rynkowe i dobrze przemyślaną strategię rozwoju. Mocny wzrost Sinsay, poprawa marż i dynamiczna ekspansja zagraniczna pozwalają z optymizmem patrzeć na realizację celów zapisanych w nowej strategii na lata 2025-2027.
„Kierunek strategiczny naszych planów rozwojowych pozostaje niezmienny, a marka Sinsay wciąż jest głównym motorem wzrostu Grupy – zarówno pod względem skali, jak i wyników operacyjnych. Jednocześnie dostosowujemy tempo ekspansji do warunków rynkowych, analizując różne scenariusze i wybierając najlepszą taktykę na wykorzystanie potencjału Sinsaya”
– mówi Bójko.
W 2026 roku Grupa chce rosnąć w tempie dwucyfrowym, rozwijać zrównoważony biznes i osiągnąć status jednego z liderów europejskiego sektora fashion retail. Cele uwzględniają +20% powierzchni handlowej r/r, około 54% marży brutto na sprzedaży czy około 28-29 mld złotych sprzedaży z działalności podstawowej.
Może Cię zainteresować: Z jakiego kraju jest Reserved? Historia sieciówkowego giganta
Zdjęcie główne: mat. prasowe
