LPP właśnie przekroczyło granicę 4000 salonów. Jubileuszowe otwarcie jest kolejnym etapem dynamicznej ekspansji polskiej grupy odzieżowej, która rozwija sprzedaż już na 47 rynkach. W centrum dalszego wzrostu pozostaje Sinsay, odpowiadający za większość nowych otwarć.
Co przeczytasz w artykule?
- jak LPP przekroczyło granicę 4000 salonów,
- dlaczego Sinsay jest dziś głównym motorem ekspansji Grupy,
- na których zagranicznych rynkach LPP rozwija działalność,
- jak marketplace i model omnichannel mają wspierać dalszy wzrost.
LPP przekracza 4000 sklepów. Sinsay napędza ekspansję
To ważny moment dla strategii LPP, bowiem w ciągu 18 miesięcy Grupa zwiększyła swoją sieć sprzedaży o 40 proc. Dziś marki Reserved, Cropp, House, Mohito i Sinsay są obecne na 47 rynkach, a łączna powierzchnia handlowa LPP przekroczyła 3,2 mln m².
Marek Piechocki, prezes zarządu LPP, podkreśla, że osiągnięcie tego poziomu jest efektem konsekwentnej realizacji przyjętych założeń:
„Zbudowanie sieci liczącej 4000 sklepów to dla nas znacznie więcej niż kolejna liczba w raporcie. To dowód, że potrafimy konsekwentnie realizować cele, które jeszcze kilka lat temu mogły wydawać się nieosiągalne. Zaledwie 18 miesięcy temu prezentowaliśmy nową strategię rozwoju Grupy, stawiając na dynamiczną rozbudowę sieci sprzedaży. W tym czasie zwiększyliśmy ją o 40 proc., osiągając tempo wzrostu, które dziś należy do rzadkości w globalnym handlu detalicznym. Traktujemy ten moment nie jako metę, lecz punkt wyjścia do dalszego rozwoju” – przyznaje Marek Piechocki, prezes zarządu LPP.
Dodaje, że spółka nie traktuje 4000 salonów jako końca ekspansji. To raczej kolejny etap w budowaniu międzynarodowej skali działalności.
Przeczytaj również: LPP z największym wzrostem wśród prawie 300 firm. Tyle właściciel Reserved wydał na zarząd
Sinsay z największą liczbą otwarć
To Sinsay jest dziś głównym motorem wzrostu LPP. Polacy pokochali jego asortyment, który początkowo był skierowany przede wszystkim do bardzo młodych kobiet. Dziś jest to marka dla całej rodziny. Jej oferta obejmuje nie tylko odzież, ale również akcesoria, kosmetyki i produkty do wyposażenia wnętrz. Rozwój stacjonarnej sieci wspiera sprzedaż internetowa, a kolejnym krokiem było uruchomienie marketplace, na którym swoje produkty mogą oferować zewnętrzni partnerzy.
Skalę ekspansji Sinsay pokazują dane z pierwszego półrocza 2026 roku. W tym czasie LPP otworzyło 351 nowych salonów, z czego 314 należało do Sinsay.
Czytaj również: Sinsay otwiera się na inne marki. Marketplace właśnie wystartował
Sinsay nawet w Taszkencie
Sinsay wyjątkowe wydarzenie miał w lipcu 2026 roku. To właśnie wtedy Sinsay otworzył swój 2500 salon, który powstał w Taszkencie w Uzbekistanie.
Z kolei w ostatnich tygodniach LPP uruchomiło blisko 30 nowych salonów w Azerbejdżanie, Bośni i Hercegowinie, Bułgarii, Grecji, Kazachstanie, na Litwie, w Polsce, Rumunii, Ukrainie i Uzbekistanie. Dla Grupy szczególnie ważne pozostają rynki Azji Centralnej. LPP wskazuje na ich potencjał związany między innymi z demografią, rosnącą siłą nabywczą konsumentów i rozwijającą się infrastrukturą handlową.
LPP rozwija także swój marketplace
Grupa nie skupia się wyłącznie na sklepach stacjonarnych. Duży nacisk kładzie także na sprzedaż internetową. Model omnichannel pozostaje jednym z filarów strategii LPP, a firma inwestuje również w logistykę i technologie. Marcin Bójko, wiceprezes zarządu ds. finansowych LPP, zwraca uwagę, że rozrastająca się sieć sklepów może wspierać także rozwój marketplace.
„Coraz szersza sieć sprzedaży, w największej mierze dotycząca marki Sinsay, to też naturalne rozszerzenie uruchomionej kilka tygodni temu platformy marketplace, w której docelowo sklepy mogą pełnić rolę pick-up pointów dla naszych klientów” – tłumaczy Marcin Bójko, wiceprezes zarządu ds. finansowych LPP.
Przeczytaj także: Projektant czy analityk? Jak naprawdę wygląda praca nad kolekcją w dużej marce modowej
