Najgłośniejsze upadłości 2025 były konsekwencją narastających problemów strukturalnych w rynku mody i handlu detalicznego. Postępowania upadłościowe i restrukturyzacyjne objęły zarówno międzynarodowe sieci, jak i lokalne marki o ugruntowanej pozycji. W wielu przypadkach o skali problemów zadecydowały rosnące koszty operacyjne, wysoka zależność od sprzedaży stacjonarnej oraz opóźnione dostosowanie modeli biznesowych do zmieniających się warunków rynkowych.
W tym artykule przeczytasz:
- które marki znalazły się wśród najgłośniejszych upadłości 2025 roku,
- jakie decyzje operacyjne i modele biznesowe okazały się najsłabszym ogniwem,
- dlaczego nawet globalna skala, silne logo i lojalni klienci nie wystarczyli, by przetrwać zmieniające się realia rynku.
Claire’s i granica wytrzymałości modelu galerii handlowych
W 2025 roku Claire’s po raz drugi w ciągu siedmiu lat złożyło wniosek o ochronę przed wierzycielami w Stanach Zjednoczonych. Decyzja była efektem narastającego zadłużenia oraz spadku rentowności sieci stacjonarnej, opartej niemal wyłącznie na lokalizacjach w centrach handlowych.
Równolegle problemy objęły kolejne rynki międzynarodowe. W tym samym roku postępowaniami upadłościowymi lub ich odpowiednikami zostały objęte m.in. Kanada oraz wybrane spółki operacyjne w Europie, co przełożyło się na zamykanie sklepów i wycofywanie się marki z części lokalnych rynków. Claire’s rozpoczęło także proces sprzedaży aktywów w Ameryce Północnej, szukając inwestora zdolnego do dalszej restrukturyzacji biznesu.
Ten przypadek jasno pokazuje, że kryzys nie miał charakteru lokalnego, lecz systemowy. Model oparty na dużej liczbie niewielkich sklepów w galeriach handlowych – przy wysokich kosztach najmu i presji cenowej – okazał się niewystarczająco odporny w skali globalnej. Claire’s wciąż posiada wartość jako marka, ale 2025 rok był momentem, w którym dotychczasowa architektura operacyjna przestała działać na większości kluczowych rynków.
Przeczytaj: Uwielbiana marka ogłasza upadłość w kolejnych krajach. Czy to koniec ponad 60-letniej historii?
Pepco Germany – gdy niskie ceny nie wystarczą
Upadłość niemieckiej spółki Pepco była jedną z najbardziej obserwowanych restrukturyzacji w Europie. Choć grupa pozostaje rentowna w innych krajach, rynek niemiecki obnażył ograniczenia modelu discountowego w warunkach silnej lokalnej konkurencji i wysokich kosztów operacyjnych.
Postępowanie objęło wyłącznie działalność w Niemczech i doprowadziło do reorganizacji sieci oraz zamknięcia wybranych sklepów. To przykład, że skala i doświadczenie nie chronią przed błędną oceną lokalnej rentowności.
Sprawdź: Pepco Germany składa wniosek o upadłość. Znana sieć nie radzi sobie na sąsiednim rynku
Drogeria Pigment i problem średnich sieci beauty
Drogeria Pigment zakończyła działalność w 2025 roku po latach narastających problemów finansowych. Model oparty na starannie dobranym asortymencie i lojalnej społeczności klientów okazał się niewystarczający w starciu z rosnącymi kosztami finansowania i presją dużych sieci.
Dodatkowym czynnikiem destabilizującym była śmierć współzałożyciela wiosną 2025 roku, co znacząco utrudniło formalne procesy restrukturyzacyjne. Pigment stał się symbolem trudnej sytuacji niezależnych sieci beauty, które nie zdążyły zbudować skali ani zaplecza kapitałowego.
Dowiedz się więcej: Dramatyczny koniec kultowej drogerii? Śmierć właściciela, milionowe długi i upadłość w tle
Forever 21 i długotrwały demontaż fast fashion offline
Forever 21 ponownie znalazło się pod ochroną prawa upadłościowego w USA, kontynuując proces, który trwa de facto od kilku lat. Przerośnięta sieć sklepów stacjonarnych i spadająca efektywność sprzedaży offline doprowadziły do kolejnych decyzji o zamykaniu lokalizacji.
Marka koncentruje się obecnie na wykorzystaniu własności intelektualnej oraz obecności cyfrowej. Przypadek Forever 21 pokazuje, że nawet globalnie rozpoznawalne fast fashion nie jest odporne na strukturalne zmiany w handlu.
Więcej szczegółów: To już oficjalne. Kultowy amerykański sklep ponownie ogłasza upadłość
Fenice Retail – influencer marketing bez zaplecza operacyjnego
Likwidacja Fenice Retail, spółki odpowiadającej za detaliczną działalność marki Chiary Ferragni, w 2025 roku potwierdziła jednoznacznie: rozpoznawalność nie zastąpi rentownego modelu biznesowego.
Sklepy stacjonarne generowały straty, a kapitał własny spółki spadł poniżej wymaganych poziomów. Zamknięcie punktów sprzedaży nie oznacza końca samej marki osobistej Ferragni, ale pokazało ograniczenia klasycznego retailu opartego na influencer brandingu.
Sprawdź: Influencerka likwiduje firmę. Powód? Straty rzędu 1,2 mln euro
Laurella i Quiosque – upadłość kolejnego właściciela jako punkt krytyczny
Jesienią 2025 roku PBH S.A., właściciel marek Laurella i Quiosque, złożył wniosek o upadłość. Zadłużenie przekraczające 50 mln zł oraz utrata płynności finansowej doprowadziły do paraliżu operacyjnego.
Dla klientów i pracowników oznaczało to problemy ze zwrotami i wypłatami. Z kolei dla rynku – kolejne potwierdzenie, jak wrażliwy pozostaje segment średniej półki cenowej w modzie damskiej.
Więcej przeczytasz tutaj: Miał być modowy sukces, jest wniosek o upadłość. Co dalej z Laurellą i Quiosque?
Hudson’s Bay i definitywny koniec domów towarowych w Kanadzie
Hudson’s Bay Company, jedna z najstarszych firm handlowych świata, w 2025 roku przeszła przez końcową fazę ochrony przed wierzycielami i rozpoczęła likwidację działalności. Zamknięcie wszystkich sklepów stacjonarnych w Kanadzie oznaczało faktyczny koniec wielowiekowego modelu biznesowego.
To jeden z najbardziej symbolicznych przypadków wśród najgłośniejszych upadłości 2025. Koniec historii Hudson’s Bay pokazał, jak głęboka jest transformacja rynku retail.
Zobacz: Upadła najstarsza firma handlowa. Ponad 8 tysięcy osób bez pracy, a to jeszcze nie koniec
Sanita Footwear – upadłość kultowej fabryki obuwia w Polsce
Upadłość Sanita Footwear była jednym z najbardziej symbolicznych przypadków wśród najgłośniejszych upadłości 2025 roku w polskiej branży obuwniczej. Pod koniec 2024 wstrzymano produkcję w zakładzie w Pile, a około 150 pracowników straciło pracę po wycofaniu finansowania przez duńskiego właściciela.
Problemy spółki narastały od kilku lat. Firma notowała wielomilionowe straty, sprzedawała majątek i ograniczała działalność, jednak działania te nie przywróciły płynności. W styczniu 2025 roku złożono wniosek o upadłość, a latem ustanowiono syndyka.
Przeczytaj: Kiedyś hit Hollywood, dziś upadłość. To koniec słynnej fabryki obuwia w Polsce
Najgłośniejsze upadłości 2025 – czego uczy rynek mody i retailu?
Najgłośniejsze upadłości 2025 pokazują, że o przetrwaniu marek coraz rzadziej decydują rozpoznawalność czy skala. Coraz częściej to odporność operacyjna i zdolność do szybkiej adaptacji. Nadmierne uzależnienie od retailu stacjonarnego, ograniczona elastyczność kosztowa i opóźnione decyzje strategiczne okazały się wspólnym mianownikiem dla firm, które nie udźwignęły zmienionych realiów rynku.
Zdjęcie główne: Spotlight Launchmetrics
