To już niespełna dwa tygodnie od kiedy galerie handlowe świecą pustkami. Z każdym dniem sytuacja w retailu pogorsza się bo zobowiązania finansowe sklepów rosną a obroty praktycznie zamarły. Galeria Cuprum Arena w Lubinie i Galeria Korona Kielce wychodzą swoim partnerom na przeciw darując im zobowiązania czynszowe. Czy takie działania zarządców pozwolą przetrwać spółkom odzieżowym?
Trwa kryzys związany z panującą pandemią koronawirusa. Od 13 marca rząd wprowadził zakaz handlu w obiektach powyżej 2 000 m2 z wyłączeniem sieci spożywczych, aptek i drogerii. Na razie oficjalnie zakaz ma trwać 2 tygodnie, nikt jednak nie ma wątpliwości, że zostanie administracyjnie przedłużony. Nie wiadomo tylko na jak długo. Sytuacja ta sprawia, że wielu przedsiębiorców i firm zostało z dnia na dzień pozbawionych źródła dochodu, przez co nie mają pieniędzy na ponoszenie bieżących opłat związanych z prowadzeniem biznesu, w tym czynszów. Wszyscy czekają na rozwiązania i propozycje rządowe, niemniej jednak równie ważne jest jak zachowa się biznes, a więc strony umów najmu.
Nie będziemy pobierać czynszu od najemców, których lokale są zamknięte. Nie można być teraz krótkowzrocznym, bo zagraża to całej branży. Działamy jak system naczyń połączonych – najemcy, wynajmujący, banki, dostawcy i klienci. Nikt nie może być teraz ”pijawką”, bo za chwilę nie będzie miał na kim zarabiać. W tym trudnym czasie musimy się wspierać, gdyż skutki tego kryzysu odczuje każdy z nas – mówi Jakub Puchalski, Prezes zarządu Ultro Holding Sp. z o. o. sp.k., odpowiedzialnej za zarządzanie Galerią Korona Kielce i Cuprum Arena w Lubinie.
Jakub Puchalski, Prezes zarządu Ultro Holding Sp. z o. o. sp.k., odpowiedzialnej za zarządzanie Galerią Korona Kielce i Cuprum Arena w Lubinie
Nie czekamy na programy rządowe, nie analizujemy umów, naszych praw do naliczania opłat. Dzisiaj w sytuacji absolutnie ekstremalnej, przedstawiamy nasze silne stanowisko, decyzję o całkowitej abolicji opłat za czynsz. Reagujemy na to co jest tu i teraz, bo patrzymy na współpracę z najemcami długofalowo. Zdajemy sobie sprawę, że nawet po otwarciu centrów handlowych, odbudowanie trafików może potrwać co najmniej kilka miesięcy. Z każdym indywidualnie usiądziemy do rozmów i wypracujemy warunki, które pozwolą nam dalej wzajemnie funkcjonować, w tym trudnym okresie. Decyzja ta podjęta została przez właściciela obu obiektów pana Dariusza Miłka, Przewodniczącego Rady Nadzorczej spółki CCC S.A. W skład GK CCC wchodzą marki takie jak eobuwie.pl, Gino Rossi, DeeZee czy Modivo.– dodaje Jakub Puchalski.
Jeśli branża nie będzie solidarna i odpowiedzialna, dla wielu spółek handlu detalicznego obecna sytuacja może wiązać się z poważnymi problemami, a nawet bankructwami, utratą pracy pracowników i ograniczeniem lub brakiem zamówień dla podwykonawców i innych firm współpracujących. Z pewnością pandemia koronawirusa będzie miała również istotny wpływ na polską i europejską gospodarkę. Zniwelowanie jej negatywnych skutków będzie wymagało działań zarówno ze strony przedsiębiorców, instytucji finansowych, jak i rządzących.
Banki nie mogą udawać, że nie widzą co się dzieje. Nie wyobrażamy sobie, że odwrócą się teraz od właścicieli, inwestorów branży deweloperskiej i handlowej. Czas zwrotu inwestycji można wydłużyć, a spłaty kredytów i odsetek odroczyć. To niezbędne dla uratowania branży handlowej, która po pierwsze utrzymuje setki tysięcy osób, po drugie płaci podatki na rzecz Państwa. Szybkie decyzje i długofalowe myślenie, a także zrozumienie powagi sytuacji i solidarność – to elementy, które nas uratują. – podsumowuje Prezes zarządu Ultro Holding Sp. z o. o. sp.k, odpowiedzialnej za zarządzanie Galerią Korona Kielce i Cuprum Arena w Lubinie.
Jeśli założymy, że zarządcy wszystkich galerii handlowych i właściciele nieruchomości, którzy wynajmują butikom i pracowniom lokale darują lub zmniejszą zobowiązania, można by przyjąć, że łatwiej wszyscy sobie poradzimy z pandemią. Bez dziesiątek tysięcy długu przedsiębiorcom będzie łatwiej wyjść po tym wszystkim na prostą.
