Weronika Pawlińska, Dyrektor Marketingu w Kinderkraft, wierzy, że odpowiedzialność społeczna to nie kampania, lecz sposób myślenia. W rozmowie z Fashion Biznes opowiada o filozofii marki, w której troska o innych i świadomość własnego zdrowia stają się elementem codzienności. Zdradza też, jak CSR przenika działania Kinderkraft – od współpracy z UNICEF po inicjatywy takie jak „Różowy Październik”.
Pełni Pani funkcję Dyrektor Marketingu w Kinderkraft. Jakie znaczenie mają dla Pani działania CSR?
Weronika Pawlińska: CSR zawsze był mi bliski. Uważam, że to obszar, o którym nie zawsze trzeba mówić głośno – często najcenniejsze są działania realizowane w ciszy, z potrzeby serca. Cieszę się, że w Kinderkraft podchodzimy do tego w podobny sposób. Od zawsze towarzyszy nam przekonanie, że nie wystarczy tworzyć produkty – trzeba też realnie oddawać coś światu.
Nasza współpraca z UNICEF była przykładem globalnego projektu, który miał nie tylko pomagać, ale też inspirować inne firmy i środowiska biznesowe do refleksji nad tym, jaką moc ma niesienie pomocy. Jako marka o globalnym zasięgu czujemy odpowiedzialność za to, co nas otacza. Wszyscy jesteśmy ludźmi – i wszyscy powinniśmy pomagać sobie nawzajem.
Dlaczego właśnie teraz Kinderkraft intensyfikuje swoje działania społeczne?
Działamy w tym obszarze od zawsze, bo taka potrzeba płynie również z naszego zarządu. Natomiast teraz wchodzimy w inny etap. Jesteśmy jedną z największych marek dziecięcych – marką globalną – więc wiemy, że mamy moc budowania świadomości i kształtowania postaw na dużą skalę. A świadomość jest podstawą zmian.
Wierzę, że radość i troska o innych zaczyna się od środka – jeśli sami jesteśmy zdrowi i świadomi, promieniujemy tym na nasze otoczenie. To bardzo spójne z nową filozofią komunikacji Kinderkraft – The art of parenthood. Sztuka rodzicielstwa to także sztuka dbania o siebie. Bo przecież szczęśliwy rodzic to szczęśliwe dziecko, prawda?
„Różowy Październik” i walka z rakiem piersi – to bardzo ważny temat. Skąd ten wybór?
To zmaganie globalne – dotyka milionów kobiet, ale także całych rodzin. Dlatego wierzę, że to temat, w który powinni angażować się również mężczyźni – wspierać, budować świadomość i stać ramię w ramię z kobietami.
Rak piersi to choroba znana, ale niestety wciąż często ignorowana. Przyjmujemy kalkę myślenia: „no tak, temat październikowy”, a przecież pytanie brzmi – czy rzeczywiście wspieramy się w tym nawzajem? Czy naprawdę namawiamy bliskich, by się badali? Dlaczego to nie mogłoby stać się czymś tak oczywistym, jak wręczanie prezentów pod choinkę? To powinna być naturalna część dbania o siebie – tak samo ważna jak codzienne rytuały, które pielęgnują nasze zdrowie i relacje.
Co chcieliście osiągnąć przez tę akcję?
Zależało nam na połączeniu kilku elementów. Po pierwsze – realna pomoc, czyli wsparcie Fundacji Rak’n’Roll poprzez przekazanie części dochodu ze sprzedaży naszych różowych produktów. Po drugie – edukacja i szerzenie świadomości na temat profilaktyki, badań i zdrowia.
W październiku przygotowaliśmy specjalną kampanię w naszym e-commerce na wszystkie rynki, w której różowe produkty stały się symbolem wsparcia. To spójny sposób, by pokazać, że marka dziecięca może nie tylko towarzyszyć rodzinom w codziennym życiu, ale też inspirować do troski o siebie nawzajem. Chcemy wykorzystać nasz zasięg i kontakt z rodzicami, by mówić o profilaktyce nie jak o obowiązku, ale jako o elemencie zdrowego stylu życia. Idziesz do lekarza nie dlatego, że coś jest nie tak – tylko po to, by upewnić się, że wszystko jest w porządku. Takie podejście chcemy normalizować.
Podczas wydarzenia zorganizowanego przez Kinderkraft z okazji „Różowego Października” połączyliście jogę, rozmowy o profilaktyce i kobiecą energię. Skąd pomysł na taką formę? Co chcieliście przekazać uczestniczkom spotkania?
Chcieliśmy stworzyć przestrzeń, w której kobiety mogłyby się zatrzymać i pomyśleć o sobie – nie tylko w kontekście zdrowia, ale też równowagi i uważności. Joga była tu symbolem harmonii, a spotkanie – okazją do wymiany doświadczeń i wzajemnego wsparcia. Zależało nam, by przypomnieć, że troska o siebie zaczyna się od małych gestów, które budują nasze codzienne poczucie siły i spokoju.
Czy CSR w Kinderkraft to tylko duże kampanie, czy też mniejsze, codzienne działania?
Dla nas liczy się każdy poziom działania. Duże projekty – takie jak współpraca z UNICEF czy wspieranie fundacji – mają ogromny zasięg i budują świadomość. Ale CSR to również codzienna odpowiedzialność: edukowanie rodziców w zakresie bezpieczeństwa, wspieranie lokalnych inicjatyw, odpowiedzialne projektowanie naszych produktów. To filozofia działania, a nie pojedyncze akcje.
Co dalej? Jakie są plany CSR Kinderkraft na przyszłość?
Chcemy, aby CSR był trwałym filarem naszej działalności – w Polsce i na wszystkich rynkach, gdzie jesteśmy obecni. Będziemy szukać partnerów, z którymi możemy tworzyć inicjatywy mające realny wpływ na życie rodzin. I co dla mnie ważne – chcemy inspirować. To element naszej strategii komunikacji, który przenosimy także na grunt CSR: pokazywać, że odpowiedzialność i troska mogą być źródłem pozytywnej zmiany i że wspólnie można zrobić naprawdę wiele dobrego.
A prywatnie – co dla Pani samej znaczy „Różowy Październik”?
W swoim życiu miałam moment, który uświadomił mi, jak bezcenne jest zdrowie. To doświadczenie sprawiło, że dziś jeszcze bardziej świadomie o nie dbam – i staram się tę świadomość szerzyć, czy to w rozmowach z bliskimi, czy nawet z osobami spotkanymi przypadkiem. Nawet zwykłe życzenia zdrowia nabierają dla mnie zupełnie innej wagi. To już nie jest klisza – to fundament wszystkiego.
Weronika Pawlińska – Dyrektor Marketingu w Kinderkraft. Z pasją buduje marki dziecięce i inicjuje działania, które realnie wpływają na społeczność. Do swojej pracy podchodzi z zaangażowaniem, wykorzystując doświadczenie i potencjał, by tworzyć projekty przynoszące wymierne efekty. Prywatnie miłośniczka podróży, dobrego espresso i aktywnego spędzania czasu.
Przeczytaj również: Gdy moda spotyka rodzicielstwo. BIZUU i Kinderkraft w wyjątkowej współpracy
