KURS: CSR – Budowanie przyszłości w modzie

Startuje II edycja Akademii Prawa i Biznesu Mody a w niej, oprócz studiów podyplomowych, znalazły się również kursy branżowe. 1, Autorka bloga olabakowska.com oraz absolwentka kierunku Innovation Management w Central Saint Martins w Londynie. Oto szczegóły kursu:

Opis szkolenia

Dla kogo?

Program jest dedykowany tym osobom, które już zajmują się społeczną odpowiedzialnością biznesu w swoim życiu zawodowym lub chcą zająć się tą tematyką. Warsztaty przeznaczone są dla osób, które opracowują misje i cele strategiczne przedsiębiorstw w branży mody, a także dla osób, które chcą w swojej pracy zawodowej reagować na potrzeby otoczenia zewnętrznego osiągając coraz lepsze wyniki w prowadzeniu biznesu.

Przesłanki i cele

Celem warsztatów jest zwrócenie uwagi na zagadnienie społecznej odpowiedzialności biznesu. Jeszcze niedawno, przedstawiciele biznesu nie doceniali wagi CSR. Tymczasem, okazało się, że działania CSR stają się coraz bardziej skutecznymi narzędziami w biznesie. Podczas warsztatów pokażemy dlaczego firmy w branży mody powinny prowadzić działania CSR i dlaczego są one tak ważne szczególnie w sektorze odzieżowym.

Zajęcia mają wymiar teoretyczny oraz praktyczny. Warsztaty będą stanowić pełne inspiracji zajęcia prowadzone przez osoby, które zarażają swoją pasją innych.

Grupa zakończy zajęcia wspólnym projektem.

Atuty

• Połączenie zajęć teoretycznych z warsztatami praktycznymi;
• Praca w grupie na wybranym case study dająca podstawy do wdrożenia się w problematykę CSR;
• Materiały szkoleniowe z warsztatów;
• Zajęcia nastawione na wymianę wiedzy pomiędzy uczestnikami, a także budowanie kontaktów;
• Patronem merytorycznym kursu jest firma H&M – lider w przemyśle odzieżowym, firma przyjazna ludziom i środowisku z etycznym podejściem do mody.

Przykład strategii warsztatów, który będzie opracowywany na kursie:

Przygotowanie strategii CSR, która rozwija unikatową propozycję wartości wybranej firmy polskiej, lub międzynarodowej. Grupa przeprowadzi analizę spójności przekazu kanałów komunikacji, raportów niefinansowych, opinii publicznej i zaangażowania użytkowników. Konsultacja mocnych i słabych punktów strategii, spójności i wiarygodności przekazu. W tym procesie studenci mają okazję do refleksji nad tworzeniem się wewnętrznej hierarchii i podziału obowiązków, ról wewnątrz grupy. Jakie umiejętności/blokady studenci odkryli pracując razem?