Allegro Partner strategiczny serwisu
[show_slot id="top_premium"]
Upadłość niemieckiej sieci z meblami Hammer, należącej do Brüder Schlau. Na zdjęciu pusty wózek na zakupy stojący w półmroku.

Ikea straci konkurenta? Gigant handlu upada po 100 latach

Nagłe bankructwo właściciela sieci Hammer i Schlau – Brüder Schlau GmbH & Co. KG – stało się gorącym tematem niemieckiego retailu. Spółka z Porta Westfalica, która jeszcze w 2021 r. świętowała stulecie istnienia, złożyła do sądu wniosek o upadłość w samorządzie. Niemal 240 placówek i 3 900 etatów nadal funkcjonuje, ale zarządzający muszą w kilka miesięcy przywrócić płynność, inaczej grozi likwidacja imperium wyposażenia wnętrz.

Polecane wideopodcasty:

Spółka Brüder Schlau wystartowała w 1921 r. jako hurtownia farb w Minden, a pierwsze markety pod szyldem Hammer otworzyła w latach 70. Dziś prowadzi ponad 180 sklepów Hammer z aranżacją wnętrz oraz przeszło 60 handlowych magazynów Schlau dla rzemieślników, co czyni ją jednym z największych graczy sektora „home & living” w Niemczech.

Dlaczego potentat złożył wniosek o upadłość?

Firma wskazuje na dramatyczny spadek wydatków gospodarstw domowych na wyposażenie mieszkań po pandemicznym boomie, presję inflacyjną oraz skokowy wzrost kosztów energii, które łącznie wyzerowały jej marżę w handlu stacjonarnym. Firma chciała poprawić płynność, sprzedając 18 swoich sklepów i od razu je wynajmując, lecz do końca czerwca znalazła kupców tylko na osiem, co dodatkowo pogorszyło sytuację finansową.

Co oznacza upadłość w samozarządzie?

Model ten pozwala zarządowi samodzielnie opracować plan naprawczy, lecz każdy wydatek i decyzja strategiczna przechodzą kontrolę wyznaczonego przez sąd duetu nadzorczego.

Dzięki temu spółka unika natychmiastowej likwidacji i może kontynuować działalność operacyjną, co jest kluczowe dla 3 900 pracowników oraz setek dostawców.  Wynagrodzenia personelu są do końca sierpnia 2025 r. gwarantowane przez Federalną Agencję Pracy w ramach tzw. Insolvenzgeld, a sklepy pozostają otwarte dla klientów.

Co dalej?

Priorytetem ma być selektywna optymalizacja sieci – zamknięcie nierentownych punktów, cyfryzacja kanałów sprzedaży oraz dalsza sprzedaż aktywów nieruchomościowych, które firma planuje następnie wynajmować, aby utrzymać operacyjną kontrolę.

Przeczytaj również: Znana sieć z biżuterią wystawiona na sprzedaż. W Polsce działa od 15 lat

[mc4wp_form id=”39582″]